Бухгалтерский управленческий учет
Покупка
Основная коллекция
Тематика:
Управленческий учет
Издательство:
Магистр
Автор:
Мизиковский Игорь Ефимович
Год издания: 2021
Кол-во страниц: 144
Дополнительно
Вид издания:
Учебное пособие
Уровень образования:
ВО - Бакалавриат
ISBN: 978-5-9776-0413-0
ISBN-онлайн: 978-5-16-104460-5
Артикул: 402550.06.01
Доступ онлайн
В корзину
Рассмотрены основные теоретические положения управленческого учета; ключевые вопросы классификации затрат, методологии их учета и калькулирования себестоимости продукции (товаров, работ, услуг); текущего планирования обычной деятельности предприятия.
Пособие ставит своей целью обеспечить доступное изучение и наилучшее усвоение бухгалтерского управленческого учета в минимальные сроки, отведенные для учебного процесса студентов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» очно-заочной, заочной и дистанционной форм обучения.
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- ВО - Бакалавриат
- 38.03.01: Экономика
- 38.03.02: Менеджмент
- 41.03.06: Публичная политика и социальные науки
- ВО - Магистратура
- 38.04.01: Экономика
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов.
Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в
ридер.
Бухгалтерский управленческий учет И. Е. Мизиковский Учебное пособие 2021 Москва И М НФРА2е издание, исправленное и дополненное
УДК 005.932:657(075.8) ББК 65.052.201.2я73 М58 Мизиковский И. Е. М58 Бухгалтерский управленческий учет : учебное пособие. — 2е изд., исправ. и допол. / И. Е. Мизиковский. — Москва : Магистр : ИНФРАМ, 2021. — 144 с. ISBN 9785977604130 ISBN 9785160119250 ISBN 9785161044605 (online) Агентство CIP РГБ Рассмотрены основные теоретические положения управленческого учета; ключевые вопросы классификации затрат, методологии их учета и калькулирования себестоимости продукции (товаров, работ, услуг); текущего планирования обычной деятельности предприятия. Пособие ставит своей целью обеспечить доступное изучение и наилучшее усвоение бухгалтерского управленческого учета в минимальные сроки, отведенные для учебного процесса студентов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» очнозаочной, заочной и дистанционной форм обучения. Электронная версия книги доступна в электронной библиотечной системе www.znanium.com УДК 005.932:657(075.8) ББК 65.052.201.2я73 ISBN 9785977604130 © Мизиковский И. Е., 2016 ISBN 9785160119250 © Издательство «Магистр», 2016
УДК 005.932:657(075.8) ББК 65.052.201.2я73 М58 Мизиковский И. Е. М58 Бухгалтерский управленческий учет : учебное пособие. — 2е изд., исправ. и допол. / И. Е. Мизиковский. — Москва : Магистр : ИНФРАМ, 2021. — 144 с. ISBN 9785977604130 ISBN 9785160119250 ISBN 9785161044605 (online) Агентство CIP РГБ Рассмотрены основные теоретические положения управленческого учета; ключевые вопросы классификации затрат, методологии их учета и калькулирования себестоимости продукции (товаров, работ, услуг); текущего планирования обычной деятельности предприятия. Пособие ставит своей целью обеспечить доступное изучение и наилучшее усвоение бухгалтерского управленческого учета в минимальные сроки, отведенные для учебного процесса студентов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» очнозаочной, заочной и дистанционной форм обучения. Электронная версия книги доступна в электронной библиотечной системе www.znanium.com УДК 005.932:657(075.8) ББК 65.052.201.2я73 ISBN 9785977604130 © Мизиковский И. Е., 2016 ISBN 9785160119250 © Издательство «Магистр», 2016
Бухгалтерский управленческий учет Бухгалтерский управленческий учет Предисловие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1 Введение в управленческий учет . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 1.1. Формирование и сущность управленческого учета . . . . . . . . . . 9 1.2. Предмет и метод управленческого учета, его объекты и принципы реализации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 1.3. Учетная политика для целей управленческого учета . . . . . . . . 25 1.4. Документационное обеспечение управленческого учета и его организаця на предприятии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Вопросы и задания для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 2 Затраты на обычные виды деятельности и их классификация . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 2.1. Основы теории затрат предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 2.2. Классификация затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 2.3. Альтернативные затраты. Классификация затрат по их результативности, месту возникновения и хозяйственным процессам. Классификация производственных затрат . . . . . . . . . 61 2.4. Методология управленческого учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (товаров, работ, услуг) . . . . . . . . . . . . . 67 2.5. Основные подходы к распределению косвенных и коммерческих затрат . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 Вопросы и задания для самопроверки . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 3 Бюджетирование (сметное планирование) обычных видов деятельности предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96 3.1. Концепция планирования обычной деятельности предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96 3.2. Бюджетирование (сметное планирование) обычной деятельности предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 Бухгалтерский управленческий учет 5
3.3. Управленческая отчетность и контроль исполнения бюджетов . 112 Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 Приложения Приложение 1. Контрольные вопросы и задания . . . . . . . . . . 127 Приложение 2. Задачи по курсу . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 Приложение 3. Итоговый тест . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 Ответы к тесту . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142 Оглавление
В учебном пособии рассматриваются основы бухгалтерского управленческого учета — предназначенной для внутреннего управления затратами и результатами их осуществления подсистемы бухгалтерского учета хозяйственной деятельности предприятия. Развитие современного рыночно ориентированного предприятия предполагает постоянное совершенствование производимых продуктов, задействованных технологий производства и средств управления. Применение управленческого учета предполагает формирование комплексной информационной базы принятия решений по рациональному использованию материальных, трудовых, финансовых, интеллектуальных и иных ресурсов предприятия. Процессы, происходящие в системе управленческого учета, представляют собой неотъемлемую часть инновационных управленческих технологий, без которых не может обойтись ни одно успешно развивающееся предприятие. Методологическое и организационное обеспечение этих процессов, повышение их практического значения становится важным элементом гармонизации бухгалтерии (придания ей качеств гибкости и адаптивности), интеграции в менеджерскую среду хозяйствующего субъекта. Современные бухгалтерские технологии не ограничены классическим счетоводством и ревизорскими проверками. Бухгалтер превращается в полноправного участника процесса подготовки и принятия важнейших управленческих решений, неизмеримо возрастает интеллектуальная составляющая бухгалтерии: ее работник выступает в качестве квалифицированного эксперта, в том числе в сфере анализа хозяйственной деятельности, статистики, производственного и финансового менеджмента, инвестиций и т.д. В управленческой бухгалтерии, как нередко называют управленческий учет, формируется информация, являющаяся ценным подспорьем корпоративного менеджмента затрат на обычные виды деятельности и их результатов. Такие данные широко используются при выполнении задач различных классов, в том числе связанных с бюджетированием, учетом затрат и калькулированием Бухгалтерский управленческий учет 7
себестоимости продукции (работ, услуг), составлением управленческой (внутренней) отчетности и т.д. Система обработки данных управленческого учета неразрывно связана со средствами автоматизации, применение которых без соответствующей защиты невозможно. Поскольку формируемые сведения носят внутрикорпоративный характер и предназначены только для внутренних пользователей, их защита служит ключевым элементом системы. В учебном пособии, в частности, представлены: • основы концепции бухгалтерского управленческого учета — его предмет и метод, объекты, ключевые задачи, принципы; • классификация затрат на обычные виды деятельности; • главные подходы к управленческому учету затрат и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг); • особенности внутрихозяйственной управленческой документации и документооборота; • методики формирования системы показателей и методики их вычисления; • основные подходы к проведению сметного планирования (бюджетирования) обычной деятельности предприятия; • концепция защиты учетной информации. Предисловие
1.1. Формирование и сущность управленческого учета / 1.2. Предмет и метод управленческого учета, его объекты и принципы реализации / 1.3. Учетная политика для целей управленческого учета / 1.4. Документационное обеспечение управленческого учета и его организация на предприятии 1. Анализ передового зарубежного и отечественного опыта эффективного управления предприятием показывает, что одним из наиболее результативных инструментов управления затратами является управленческий учет. В числе ключевых инструментов управленческого учета можно назвать концепцию разделения затрат в зависимости от объемов производства, которую сформулировали английские ученые Д. М. Фелс (1858—1925) и Э. Гарке (1858—1930). Она предполагает формирование классов прямых (переменных) и условнопостоянных затрат, что позволило в корне изменить представления о способах калькулирования себестоимости продукции. Проблему распределения косвенных затрат, не теряющую актуальности и сегодня, первым изучил американский бухгалтер А. Г. Черч (1866—1936), которого по праву считают «отцом» управленческого учета. Он впервые предложил применять в качестве базы распределения косвенных затрат показатель, количественно отражающий время работы машин и механизмов с учетом разбиения производственного подразделения на участки по критерию объема производственной мощности. Другим основополагающим моментом в развитии управленче ского учета был подход, предложенный английским бухгалтером Дж. П. Нортоном (1858—1939), предполагающий сравнение фактических затрат с их нормативным значением. В США эту идею окончательно оформил в виде системы «стандарткост» бухгалтер Ч. Гаррисон (1881—1959) совместно с бизнесаналитиком и инженером Г. Эмерсоном (18531931). В дальнейшем эта система стала одним из базовых компонентов управленческого учета. Бухгалтерский управленческий учет 9
В развитие идей Д. М. Фелса и Э. Гарке американский экономист Дж. Харрис создал в 1936 г. систему «директкостинг», предполагающую отнесение прямых расходов на себестоимость продукции, а также покрытие косвенных и коммерческих расходов суммой маржинальной прибыли. Данная система тоже представляет собой один из базовых инструментов управленческого учета. В 1953 г. данный метод был рекомендован Американской ассоциацией бухгалтеров для применения в США. Послевоенный рост числа крупных промышленных корпораций США стал толчком развитию учета по центрам ответственности, концепцию которого сформулировал американский ученый Д. Хиггинс в 1952 г. Практическое применение данной концепции дало импульс совершенствованию технологий формирования по центрам ответственности и по предприятию в целом бюджетов (смет) их деятельности и отчетов о выполнении бюджетов (смет). Таким образом, к середине 1950х гг. путем интегрирования систем «стандарткост», «директкостинг» и учета по центрам ответственности сложились объективные условия для бухгалтерского управленческого учета. Однако его признание в научном мире в качестве отрасли знаний принято относить к 1972 г., когда Институт дипломированных бухгалтеров управленческого учета США (СIMA) подготовил свой первый выпуск бухгалтерованалитиков по специально разработанной программе обучения управленческому учету. После этого управленческий учет получил широкое распространение в других экономически развитых странах, став неотъемлемой частью бухгалтерского учета хозяйственной деятельности предприятия наравне с бухгалтерским финансовым и бухгалтерским налоговым видами учета. Инкорпорирование управленческого учета в российскую науку и практику бухгалтерского учета происходило с начала 1990х гг. и было связано с развитием современных рыночных отношений, когда стал формироваться запрос менеджмента на бухгалтерские сведения, релевантные задачам эффективного управления предприятием. Значительный вклад в становление и развитие новой отрасли отечественного бухгалтерского учета внесли российские ученыеэкономисты М. А. Вахрушина, Е. А. Мизиковский, М. В. Мельник, В. Б. Ивашкевич, С. А. РассказоваНиколаева, В. Ф. Палий, Я. В. Соколов и целая плеяда исследователей, работающих в данном направлении. 10 Бухгалтерский управленческий учет 1. Введение в управленческий учет
Усилиями российских специалистов в кратчайшие сроки была сконструирована прочная, научно обоснованная методологическая платформа российского управленческого учета, прежде всего позволяющая: • «развернуть» информационный и интеллектуальный потенциал бухгалтерии в сторону постоянно возрастающих потребностей корпоративного менеджмента; • применить на практике гибко настраиваемый набор инструментальных средств, адекватных специфике и непростым условиям хозяйственной деятельности субъектов отечественной индустрии; • заметно расширить информационное пространство бухгалтерии за счет недокументированных сведений, релевантных в процессе принятия решений. Российская модель управленческого учета позволила в корне изменить характер бухгалтерской работы на предприятиях страны, предоставила возможности работнику бухгалтерии пройти путь от бухгалтерасчетовода, традиционно выведенного за скобки процесса принятия решений, до бухгалтерааналитика или, нередко, бухгалтераэксперта, находящегося в центре управления событиями хозяйственной жизни. По существу, бухгалтерская работа, основанная на использовании набора инструментов, относительно быстро, гибко и адаптивно настраиваемого на решение управленческих задач практически любой сложности, в том числе в условиях неопределенности, полностью «переформатировалась», наполнилась принципиально новым сложным содержанием. CIMA трактует понятие «управленческий учет» следующим образом: управленческий учет представляет собой деятельность по обеспечению руководства учетной информацией, необходимой для принятия управленческих решений с максимально возможной степенью эффективности. На рис 1.1 укрупненно представлена структура системы управленческого учета. Исходя из содержания названной концепции в состав комплексов задач управленческого учета целесообразно включить процессы формирования внутренних плановых и отчетных документов, характеризующих обычную деятельность структурных подразделений и предприятия в целом и отражающих: • состояние текущих производственных активов (материальных запасов, незавершенного производства, готовой продукции, Бухгалтерский управленческий учет 11 1.1. Формирование и сущность управленческого учета
отгруженных товаров), их динамику и отклонения от нормативных (плановых) показателей; • себестоимость произведенной продукции (с учетом возникающих отклонений от норм расходования ресурсов и изменений этих норм); • себестоимость реализованной продукции и финансовый результат реализации (с учетом изменений и отклонений от запланированных показателей); • принятые бюджетные (сметные) параметры хозяйственных процессов и результаты контроля их исполнения (вносимых в те чение отчетного периода изменений, возникновения отклонений, выявление причин, их вызывающих, и «виновников»); • формирование критериев и параметров эффективности обычных видов деятельности; • реализация нерегламентированных запросов лиц, принимающих управленческие решения, связанные с созданием сложно структурированных массивов данных, релевантных решаемой задаче; • совершенствование методологии управления бизнеспроцессами на основе продуктивных приемов и способов учета. Основным информационным результатом, формируемым средствами управленческого учета, является массив внутренних управленческих документов и недокументированных сведений, необходимых для принятия управленческих решений. Периодичность и сроки получения такого информационного продукта устанавливаются в корпоративных (внутренних) стандартах предприятия в зависимости от информационных потребностей лиц, принимающих решения (ЛПР). Как правило, это закрытая информация, которая представляет собой коммерческую тайну предприятия, а в некото12 Бухгалтерский управленческий учет 1. Введение в управленческий учет Стандарткост Директкостинг Учет по центрам ответственности Бухгалтерский управленческий учет Рис 1.1. Укрупненная структура системы управленческого учета обычной деятельности предприятия
рых случаях, предусмотренных законодательством РФ, — государственную тайну, что мотивирует разработку и реализацию системы мер по защите информации от несанкционированного доступа и нерегламентированных действий. Источник ее генерирования — массив первичных документов, который, в свою очередь, является продуктом системы оперативного учета на предприятии. В информационных регистрах управленческого учета, как правило, аккумулируется информация как ретроспективная, так и текущего периода, кроме того, краткосрочного бюджетного периода обычной деятельности предприятия. Состав пользователей управленческого учета, как уже отмечалось, образуют внутренние пользователи, утверждаемые руководством, что закрепляется в соответствующей организационнораспорядительной документации предприятия. В этой же документации отражается факт принятия руководством решения о введении управленческого учета на предприятии, поскольку он не является обязательным видом бухгалтерского учета. Этим обусловлено регулирование управленческого учета при помощи корпоративных стандартов (внутренних положений) и составленных на основании них внутренних инструкций. В табл. 1.1 представлены указанные информационные параметры управленческого учета. Т а б л и ц а 1.1. Информационные параметры управленческого учета Параметр Значение Конечный информационный продукт Внутрихозяйственные документы, отражающие затраты и результаты их осуществления, а также недокументированная информация, используемая в принятии управленческих решений Периодичность и сроки представления информации Определяются корпоративными стандартами Степень открытости информации Информация закрытая, представляющая собой коммерческую тайну Источник информации Массив первичных документов Периоды отражения информации Информация, отражаемая в регистрах управленческого учета, относится к прошлым, текущему и будущим периодам Состав пользователей Устанавливается руководством предприятия и документируется Обязательность ведения По решению руководства (решение документируется) Бухгалтерский управленческий учет 13 1.1. Формирование и сущность управленческого учета
Доступ онлайн
В корзину